Comment utiliser SWOT dans les soins sociaux

Une analyse SWOT est probablement l'outil de planification le plus connu et le plus largement utilisé dans les services de soins sociaux. Cependant, il convient de revoir les principes fondamentaux.

SWOT signifie forces, faiblesses, opportunités et menaces, et est particulièrement utile pour générer des idées et des problèmes avec un groupe de personnes. Un grand carré est élaboré et divisé en quatre sections chacune avec l'une des rubriques SWOT.

Les questions ci-dessous sont des exemples utiles de discussion, et aucun jugement ne devrait être fait au sujet des problèmes identifiés, même peu orthodoxes. Une fois que les idées ont été épuisées et les entrées réalisées dans chaque section, la discussion peut être encouragée sur les facteurs les plus importants, quelles sont les priorités et comment les défis peuvent être surmontés

Points forts

  • Quels sont les avantages de votre organisation?
  •   

  • Que faites-vous mieux que quiconque?
  •   

  • À quelles ressources avez-vous accès?
  •   

  • Qu'est-ce que les gens considèrent comme vos points forts?
  •   

  • Quels facteurs signifient que vous fournissez des services efficacement?

Faiblesses

  • Que pourriez-vous améliorer?
  •   

  • Que devez-vous éviter?
  •   

  • Que sont les gens susceptibles de voir comme des faiblesses?
  •   

  • Quels facteurs limitent votre capacité à fournir des services?

Opportunités

  • Où sont les bonnes opportunités qui vous font face?
  •   

  • Quelles sont les tendances intéressantes dont vous êtes conscient?
  •   

  • Quels sont les avantages pour les utilisateurs de services?

Menaces

  • Quels obstacles traversez-vous?
  •   

  • Qu'est-ce qui se passe localement sur lequel vous devriez être inquiet?
  •   

  • Les exigences pour que votre emploi ou votre service change?
  •   

  • L'évolution de la politique menace-t-elle votre position?
  •   

  • Quelas faiblesses pourraient-elles sérieusement menacer votre projet?

L'objectif d'une analyse SWOT est de mettre en évidence tous les problèmes, les hypothèses, les espoirs et les craintes que les différentes personnes ont de manière sûre et sans jugement.

Nous travaillons tous sur la base d'hypothèses, avec espoir d'être informées, mais il y a toujours le danger de confondre les hypothèses avec les faits. Si vous pouvez être clair sur quels sont les faits et quelles sont vos hypothèses au début d'un projet, cela vous aidera à gérer les risques et à changer de manière plus constructive plus tard. En les amenant à l'extérieur grâce à une analyse SWOT et à un accord sur des hypothèses partagées, vous avez la base d'un plan de projet réussi.